Sürdürülebilirlik Boşluk (GAP) Analizi
Performansınızı Küresel Standartlarla Kıyaslayın, Stratejinizi Güçlendirin
Redeco, kurumların mevcut sürdürülebilirlik uygulamalarını, ESG kriterlerini ve raporlama yapılarını uluslararası standartlara göre değerlendirerek kapsamlı bir Sürdürülebilirlik GAP Analizi sunar.
Analiz süreci, hem nicel (veri odaklı) hem de nitel (yapısal/stratejik) boyutlarıyla gerçekleştirilir ve kuruma özel geliştirme alanları, ESG uyumluluk seviyesi ve stratejik yol haritası netleştirilir.
Teknik Tanım: GAP Analizi Nedir?
GAP (Boşluk) Analizi, mevcut durum ile hedeflenen sürdürülebilirlik olgunluğu arasındaki farkı belirlemek amacıyla kullanılan çok katmanlı bir analiz yöntemidir.
Redeco’nun yaklaşımı; 3 ana katmanda gerçekleştirilir:
1. Yapısal Boşluk Analizi
Kurumsal yönetim, politika dokümantasyonu, iç süreçler, ESG yönetişimi
2. Operasyonel Boşluk Analizi
Veri toplama süreçleri, performans göstergeleri, KPI’lar, raporlama yapıları
3. Stratejik Boşluk Analizi
Sürdürülebilirlik vizyonu, paydaş diyaloğu, uzun vadeli hedefler ve ESG risk yönetimi
Kullanılan Çerçeve ve Standartlar
Redeco GAP Analizi, hem regülasyon uyumu hem de sektörel en iyi uygulamalara göre gerçekleştirilir. Aşağıdaki çerçeveler ve standartlarla hizalama yapılır:
Standart / Rehber | Kullanım Alanı |
GRI Standards (2021) | Performans göstergeleri & raporlama kapsamı |
SASB Standards | Sektör bazlı ESG metrikleri |
TCFD Recommendations | İklimle ilişkili finansal risk analizi |
ISO 14001 / 26000 / 50001 | Çevre, sosyal sorumluluk, enerji yönetimi sistemleri |
EU CSRD & ESRS | Regülasyon uyumluluğu (özellikle AB’de faaliyet gösteren şirketler için) |
UN SDGs | Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile hizalama |
IFRS S1/S2 | Finansal raporlamaya entegre sürdürülebilirlik standartları |
Redeco GAP Analizi Aşamaları
1. İlk Değerlendirme ve Veri Toplama
• ESG politikaları, stratejik belgeler, iç prosedürler ve geçmiş raporların analizi
• Mevcut ESG metriklerinin listelenmesi ve sınıflandırılması
• Regülasyonlara karşı temel uyum düzeyinin çıkarılması
2. Metrik ve Performans Boşluğu Analizi
• GRI 200-300-400 serilerine karşılık mevcut veri yapısının eşleştirilmesi
• SASB’ye göre sektör-spesifik ESG metrik uyumluluğu
• TCFD kapsamında iklim riski açıklamalarının varlığı/yeterliliği
• ESG skor kartı oluşturularak “güçlü/zayıf” alanların haritalanması
3. Yapısal ve Stratejik Boşluk Analizi
• ESG yönetişim yapısı (roller, komiteler, sorumluluklar)
• Paydaş katılımı düzeyi (diyalog yapısı, anketler, toplantı dökümleri)
• ESG risk yönetimi çerçevesi (tanımlama, önceliklendirme, izleme)
• Sürdürülebilirlik hedeflerinin SMART olup olmadığı
4. Önceliklendirme ve Aksiyon Planı
• Boşlukların etki & uygulanabilirlik matrisine göre sıralanması
• Kısa, orta ve uzun vadeli gelişim aksiyonlarının belirlenmesi
• ESG sorumlularına ve iş birimlerine özel görev tanımlamaları
5. Opsiyonel: ESG Olgunluk Değerlendirmesi (Maturity Scoring)
• Kurumun ESG olgunluk seviyesi (1: Başlangıç → 5: Gelişmiş)
• Her alan için skor bazlı değerlendirme (çevre, sosyal, yönetişim ayrı ayrı)
• Skorların yıl bazında takibi için önerilen izleme sistematiği
GAP Analizi Çıktıları
Bu Hizmet Kimler İçin Uygun?
✅ ESG stratejisi oluşturmak veya güncellemek isteyen şirketler
✅ GRI, CSRD, TCFD gibi raporlama sistemlerine geçiş planlayan kurumlar
✅ Yatırımcılar, denetçiler veya regülatörlerle şeffaflık kurmak isteyenler
✅ ESG skorunu artırmak isteyen halka açık şirketler
✅ Sürdürülebilirlik komitesi/ekibi yeni kurulan organizasyonlar
Neden Redeco?
• ESG ve sürdürülebilirlik standartlarında teknik ve sektörel uzmanlık
• Kurumsal sistemler (ERP, veri yönetimi, BI entegrasyonları) ile uyumlu analiz yaklaşımı
• Yalnızca analiz değil, aksiyon ve uygulama desteği de sunan 360° danışmanlık
• Her seviyeye uygun (C-Level, operasyon, teknik ekip) sunum ve iletişim dili
Sizin için ne kadar hazırız? Öğrenmek için GAP’ı görün.
👉 İlk değerlendirme toplantınızı planlayın.